虽然因为疫情影响，今年广东春季各大家具展未能如期举办，但是全国各地经销商的家具采购需求依然存在。作为一个新兴的家具产业之都，南康近几年发展迅猛，已形成完整高效的家具全产业链，产业集群产值突破2000亿，因而成为越来越多家具客商的采购大本营。
由于南康受疫情波及较小，未能如期参加春季各大家具展的经销商们纷纷转战南康进行采购，而南康家具新中心是江西乃至中部地区体量最大、硬件设施最高端、品类最齐全、服务最好、购物体验最佳的家具批发、零售市场之一，也随之迎来春季家具采购旺季。
据了解，南康家具新中心虽然开业才半年，却取得了十分亮眼的成绩，除却新中心的“硬件”因素之外，新中心的运营能力起到了关键作用。在进行早期战略规划时，南康家具心中就已经预判了行业发展趋势。在中国经济增速放缓的大背景下，以家居商场为主要形态的流通平台，还将继续存在，但产生了明显变化。
传统的线下家具卖会逐渐丧失生存空间，新兴的家具卖场将发生升级购物体验、拓展销售渠道、更新迭代客流获取方法等转变，朝着线上线下融合、家居家装一体化的大流通平台方向发展。为了更好地履行运营职能，南康家具新中心斥巨资成立新媒体公司，通过互联网平台为家具新中心的商家赋能，打破营销边界，形成“线上+线下”协同发展运营模式，实现卖场+商户+运营公司+客户的共赢。
2022年，新中心不遗余力加大线上宣传力度，同时为入驻商户提供新媒体运营咨询、直播带货资源对接等服务，帮助商家打造线上线下融合的闭环运营模式。当下，疫情存在诸多不可控因素，“搭建线上流量场”迫在眉睫。为了满足广大经销商的采购需求，新中心可以说是“灯火通明，二十四小时不打烊”，诸多商家通过线上引流至线下成交。对于不能到线下成交的客户，则通过线上直播卖货完成交易，一场又一场的直播进行得如火如荼。
新中心认为，随着市场形势与客户情况的变化，尤其是疫情的冲击，聚焦单一渠道会给品牌带来意想不到的危机。因此，新中心将配合企业和商户，着手开发经销商渠道、整装渠道、线上渠道等，尤其是加大对新兴流量渠道的开发与运营力度，打造矩阵式的渠道结构，提升品牌的抗风险能力。
未来，在新客户的交付跟进与服务、老客户的后续服务与激活上，新中心将与商家一起展开更紧密的合作，把客户运营做得更细致。
同时，新中心将从策略和执行的层面进一步加大营销力度，全面提升运营服务能力，为入驻的500+品牌带来更多宣传和增长的机会，让更多的经销商和消费者知道南康有一个“家具新中心”，并认可南康这个“家具新中心”。